自2013年一带一路国家倡议提出以来
2020-11-21 06:54
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对此,sunil prashara 认为:“在未来的工作中,项目团队将越来越依赖于技术,利用技术推动发展。拥有强大的 pmtq(项目管理技商)和数字素养,对每一个负责将战略转化为现实的管理人士来说都至关重要。此外,项目经理需要掌握的技能不能只停留在技术层面,他们还需要对技术有鉴别力,并且要将同理心作为核心软技能,创造出人工智能所无法取代的价值。”

在现阶段,pmo(项目管理办公室)随着项目管理的普及和深入应用,其管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。从5g移动通信、ai人工智能,再到量子信息技术 -- 前沿技术不断地涌现,企业将面临更加复杂、更加激烈的外部竞争环境。

自2013年“一带一路”国家倡议提出以来,1800多个梁桥、铁路、机场等基础建设项目遍布全球,把将近70个“一带一路”国家紧密地联系在一起,而这背后是成千上万个中国项目管理专家和人才充分地调动组织的协同敏捷性,让世界看到了令人叹为观止的“中国速度”。

根据 pmi 发布的2019年《职业脉搏调查》(pulse of the profession)显示,随着科技的不断发展,未来的工作方式将会发生根本性的改变,工作的本质越来越转变为“由一个个项目组成的项目组合”,并且也将越来越多地与新科技相结合。谈及中国未来企业运作的架构模式,sunil prashara认为:“伴随着中国知识经济的到来,网络经济和信息技术的飞速发展要求企业必须以项目为中心从而提高自身参与竞争的能力。毫无疑问的是,未来中国企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。”

为了让更多的优秀项目管理经验能够广为人知,pmi(中国)于2010年创立“项目管理大奖”,旨在宣扬和促进项目管理在中国的最佳实践和发展,并得到了政府部门、央企、以及各行业组织的大力支持。今年,pmi(中国)邀请了多位来自大学和企业的专家学者及业界领袖作为评审委员对参选的企业和案例进行为期3个月的严密评审。最终,上海核工程研究设计院有限公司的三门核电一期工程核岛建设项目获得年度项目大奖,中英人寿保险有限公司创新发展与项目管理本部获得年度 pmo大奖,另有13个奖项也一并在本届大会上揭晓。

pmi 总裁兼首席执行官 sunil prashara 在致辞中表示,当下,中国项目工作的规模是前所未有的。而且,有越来越多的国家抱以十分积极的态度欢迎中国企业走出国门,为他们带来先进的基础设施项目、特定行业项目、工程项目等,来提升本国的经济建设和民生水平,这也为中国本土人才、企业发展、科技创新带来了更多新的机遇与挑战。

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